Daily Express Subscriber
Sign in to your account.

KERAJAAN negeri melalui Kementerian Belia dan Sukan amat komited dalam memperkasa belia Sabah dengan melabur dalam pelbagai inisiatif pembangunan kapasiti kata menterinya Datuk Ellron Angin. 

“Belia Sabah menawarkan perspektif unik dalam memupuk perpaduan nasional sambil mengekalkan identiti negeri. Mereka memperjuangkan dasar yang menghormati kepelbagaian negara sambil memupuk rasa kebersamaan bukan sahaja untuk Sabah tetapi untuk semua rakyat Malaysia,” katanya kepada Daily Express.  

Pada peringkat mikro ia membabitkan usaha memberi, termasuk mereka yang mungkin berhenti sekolah awal, dengan kemahiran diperlukan untuk menyara hidup mereka dalam bidang yang mempunyai permintaan termasuk digital.

Pada peringkat makro terdapat program seperti Majlis Belia Sabah (MBS) dan Program Felo Sabah Maju Jaya (Felo SMJ) bertujuan membantu mereka menangani cabaran sosio-ekonomi.

Beliau berkata inisiatif ini perlu untuk melengkapkan belia dengan kemahiran, pengetahuan dan pendedahan diperlukan untuk berjaya dalam persekitaran yang semakin kompetitif hari ini.  

Temu bual selanjutnya:

DE: Apakah perspektif unik yang dibawa oleh belia Sabah dalam perbincangan dasar negara?

ELLRON: Belia Sabah menyumbang secara signifikan kepada perbincangan dasar negara dengan menekankan kepentingan meraikan dan menerima kepelbagaian budaya. Mereka memperjuangkan perlindungan dan pengiktirafan terhadap identiti budaya yang unik di samping menawarkan pandangan tentang cara menangani ketegangan etnik dan memupuk keharmonian sosial.

Pengalaman mereka dalam berinteraksi dengan komuniti yang pelbagai meletakkan mereka pada kedudukan yang baik untuk membimbing dasar yang menumpukan kepada perpaduan nasional, keterangkuman, dan keharmonian sosial.  

Bagi belia di kawasan luar bandar terdapat rasa terputus hubungan yang kuat dengan proses membuat keputusan pusat di Kuala Lumpur. Perspektif mereka menyerlahkan keperluan untuk pengagihan kuasa dan lebih banyak autonomi untuk Sabah khususnya dalam aspek pengurusan sumber dan pendidikan.

Mereka menyokong usaha untuk menangani jurang pembangunan wilayah dalam bidang ekonomi, infrastruktur dan perkhidmatan sosial. Belia Sabah cenderung memperjuangkan dasar yang mengiktiraf cabaran khusus yang dihadapi oleh wilayah ini seperti kemiskinan luar bandar dan akses terhad kepada sumber.

Belia dari Sabah juga membawa suara yang kuat dalam perbincangan nasional mengenai pembangunan ekonomi dan peluang pekerjaan. Dengan kadar kemiskinan antara yang tertinggi di Malaysia khususnya di kawasan luar bandar belia Sabah menekankan keperluan dasar ekonomi yang lebih inklusif yang menyasarkan kawasan kurang membangun.

Dasar-dasar ini perlu memastikan akses yang lebih baik kepada peluang pekerjaan, sokongan kepada keusahawanan dan kebebasan ekonomi. Ramai belia Sabah sedang meneroka peluang dalam platform digital dan keusahawanan, memperjuangkan dasar yang menggalakkan literasi digital, akses kepada modal dan sokongan kepada usahawan tempatan, supaya mereka dapat bersaing dalam ekonomi global sambil menangani cabaran ekonomi tempatan.  

Dalam aspek pendidikan dan pembangunan kemahiran belia Sabah amat menyedari cabaran di kawasan mereka khususnya di kawasan luar bandar di mana sekolah mungkin kekurangan sumber atau mengalami kekurangan guru yang berkelayakan. Mereka memperjuangkan dasar yang memastikan akses saksama kepada pendidikan berkualiti – dari peringkat rendah hingga pengajian tinggi – dan program latihan vokasional yang memenuhi keperluan pasaran kerja semasa.

Mereka juga menekankan kepentingan merapatkan jurang digital dengan melabur dalam infrastruktur digital, memastikan kawasan terpencil mempunyai akses kepada pembelajaran dalam talian dan peluang pekerjaan berasaskan teknologi.  

Dari segi penglibatan politik belia Sabah sering kali lebih aktif dalam perbincangan politik disebabkan oleh dinamik sosio-politik yang unik di negeri ini. Mereka membawa perspektif berharga yang menyeru kepada peningkatan penglibatan dan perwakilan belia dalam proses membuat keputusan di peringkat negeri dan nasional.

Advokasi untuk reformasi dalam tadbir urus, ketelusan dan akauntabiliti juga merupakan fokus utama. Belia ini lantang menyuarakan keperluan perubahan dasar dalam isu seperti rasuah, demokrasi, dan penyertaan belia dalam peranan kepimpinan.  

Berhubung isu penghijrahan tenaga kerja mahir dan pengekalan bakat ramai belia Sabah mencari peluang pekerjaan di luar negeri ini tertarik dengan prospek yang lebih baik di Semenanjung Malaysia. Untuk menangani isu ini belia Sabah menyokong dasar yang mewujudkan peluang menarik dalam negeri seperti memupuk ekosistem keusahawanan, meningkatkan pasaran kerja dan memperbaiki infrastruktur.

Mereka juga menyuarakan kebimbangan terhadap pembandaran yang pesat di kawasan tertentu dan memperjuangkan dasar seimbang antara pembangunan bandar dan pembangunan luar bandar yang mampan.  

DE: Dengan Kerajaan Negeri memperuntukkan RM16.89 juta untuk program kepimpinan, kemahiran dan keusahawanan apakah metrik atau hasil yang akan digunakan untuk menilai kejayaan inisiatif ini dalam memperkasa belia?

ELLRON: Metrik utama kejayaan ialah peningkatan penglibatan belia dalam peranan kepimpinan, khususnya dalam arena politik.

DE: Bagaimanakah kementerian merancang untuk menggabungkan perspektif belia B40 dalam penggubalan dasar bagi memastikan cabaran dan aspirasi mereka dicerminkan dalam inisiatif?

ELLRON: Untuk menggabungkan perspektif belia daripada latar belakang B40 (40 peratus penerima pendapatan terendah) kementerian mesti mengamalkan strategi yang inklusif, mudah diakses dan berorientasikan komuniti. Ini akan memastikan cabaran dan aspirasi unik mereka tercermin dalam program-program yang bertujuan memperkasa semua belia Sabah. Beberapa pendekatan termasuk:

Melibatkan Belia melalui Jangkauan Tersasar: kementerian akan memberi tumpuan untuk mendekati komuniti belia yang terpinggir memastikan suara mereka didengari.

Program dan Platform yang Disesuaikan untuk Belia B40: Membangunkan program yang menangani keperluan khusus belia B40 seperti akses kepada pendidikan mampu milik dan peluang pekerjaan.

Menggabungkan Belia B40 dalam Pembangunan Dasar: Secara aktif melibatkan belia B40 dalam perbincangan dasar dan proses membuat keputusan.

Menangani Halangan Sistemik: Menangani halangan sistemik yang menghalang kemajuan belia B40 dan memastikan kesaksamaan dalam akses kepada sumber.

Mengukuhkan Bimbingan dan Model Peranan: Menyediakan peluang bimbingan daripada pemimpin belia yang berjaya, menawarkan panduan dan inspirasi.

Menggalakkan Penyelesaian Berasaskan Komuniti: Menggalakkan penyelesaian tempatan yang menangani cabaran yang dihadapi oleh belia dalam komuniti tertentu.

Mempromosikan Advokasi dan Penyertaan Politik: Menggalakkan belia B40 untuk terlibat dalam inisiatif perubahan politik dan sosial.

Dengan melaksanakan strategi-strategi ini kami dapat mewujudkan persekitaran yang inklusif yang mengiktiraf dan bertindak terhadap aspirasi semua belia terutamanya mereka yang berasal daripada latar belakang yang kurang berkemampuan.

DE: Adakah kementerian telah merangka pelan induk pembangunan belia di Sabah? Apakah kandungannya?

ELLRON: Kementerian Belia dan Sukan Sabah mengikuti Dasar Belia Sabah yang berfungsi sebagai panduan dalam merangka dan melaksanakan program pembangunan belia. Dasar ini menggariskan 12 domain utama pembangunan belia termasuk kepimpinan, pendidikan, pembangunan kemahiran dan keusahawanan, kesukarelawanan, kesejahteraan komuniti, kecemerlangan peribadi, integriti, alam sekitar, kerohanian dan perpaduan.

DE: Berapakah jumlah belia Sabah yang berada di Semenanjung Malaysia (a) Menyambung pelajaran (contohnya di Kolej Yayasan atau Mara), (b) Bekerja?

ELLRON: Menurut Kajian Aspirasi Pencari Kerja di Sabah 69.2 peratus responden berumur 35 tahun ke bawah sedang bekerja di Semenanjung Malaysia. 

DE: Apakah sebab-sebab rakyat Sabah memilih untuk mencari pekerjaan di Semenanjung Malaysia walaupun kos sara hidup lebih tinggi dan prospek untuk menyimpan wang adalah terhad?

ELLRON: Cabaran utama yang dilaporkan oleh responden yang mencari pekerjaan di luar Sabah termasuk:

Tawaran gaji yang rendah (23.5 peratus), kekurangan peluang pekerjaan di kawasan mereka (20.2 peratus), keperluan untuk meninggalkan daerah asal demi pekerjaan (15.7 peratus), majikan tidak mengambil berat terhadap kebajikan pekerja (12.3 peratus), kewujudan pekerja bukan warganegara (10.1 peratus), waktu kerja yang tidak sesuai (7.3 peratus), kekurangan kemahiran komunikasi (5.9 peratus), kekurangan kemahiran teknikal (5.1 peratus).

Cabaran-cabaran ini menonjolkan keperluan kepada dasar-dasar yang disasarkan untuk menangani jurang ini, serta menyediakan peluang yang lebih baik kepada belia di Sabah.

DE: Apakah jenis pekerjaan yang mereka lakukan di sana?

ELLRON: Menurut Kajian Aspirasi Pencari Kerja Sabah, majoriti responden yang bekerja di luar Sabah adalah pekerja mahir (78.6 peratus) diikuti oleh pekerja separa mahir (17.9 peratus) dan pekerja kurang mahir (3.6 peratus).

Pekerja mahir terdiri daripada pengurus, profesional, juruteknik dan profesional bersekutu manakala pekerja separa mahir terdiri daripada pekerja sokongan dan kerani, pekerja perkhidmatan dan jualan, pekerja mahir dan pekerja dalam bidang berkaitan perdagangan, serta operator mesin dan loji serta pemasang.

Pekerja kurang mahir terdiri daripada pekerja asas.

DE: Apakah data yang tersedia mengenai rakyat Sabah di Semenanjung berdasarkan: (a) umur (b) jantina?

ELLRON: Kementerian tidak mempunyai rekod data mengenai belia Sabah di Semenanjung Malaysia berdasarkan umur dan jantina. Data tersebut boleh dirujuk kepada jabatan yang berkaitan.

DE: Apakah cabaran yang sedang dihadapi oleh pemimpin masa depan di Sabah?

ELLRON: Pemimpin masa depan di Sabah akan berhadapan dengan cabaran kompleks yang membentuk trajektori negeri ini dalam beberapa dekad akan datang. Cabaran ini merangkumi pelbagai sektor yang memerlukan penyelesaian yang bijaksana dan kepimpinan yang strategik.

Pembangunan Ekonomi kekal sebagai salah satu kebimbangan utama. Ekonomi Sabah telah lama bergantung kepada sumber semula jadi seperti kelapa sawit, kayu balak dan perikanan.

Walaupun industri ini penting ia juga berisiko menyebabkan kebergantungan berlebihan dan kemerosotan alam sekitar. Pemimpin masa depan perlu mempelbagaikan ekonomi memastikan pertumbuhan yang mampan sambil melindungi alam sekitar.

Menangani kemiskinan dan ketidaksamaan terutamanya antara kawasan bandar dan luar bandar juga amat penting. Sabah juga menghadapi isu pengangguran belia yang ketara dengan ramai belia sukar mendapatkan pekerjaan yang setara dengan kelayakan mereka. Cabaran ini memerlukan pemikiran inovatif dan dasar efektif untuk mewujudkan peluang kepada golongan muda.

Kelestarian alam sekitar juga merupakan kebimbangan kritikal. Sabah terkenal dengan biodiversitinya yang kaya. Walau bagaimanapun pembalakan dan penanaman kelapa sawit secara pesat mengancam ekosistem unik ini. Pemimpin masa depan mesti mengimbangi antara memacu pertumbuhan ekonomi dan pemeliharaan alam sekitar.

Dengan perhatian global yang semakin tertumpu kepada kelestarian kepimpinan Sabah mesti mengutamakan pemeliharaan sumber asli sambil memenuhi keperluan penduduk yang semakin berkembang.

Pendidikan dan pembangunan modal insan akan menjadi kunci dalam membentuk masa depan Sabah. Tenaga kerja yang berpendidikan dan berkemahiran adalah penting untuk kemajuan negeri ini.

Namun masih banyak cabaran dalam meningkatkan mutu pendidikan dan memastikan akses kepada pendidikan tinggi yang berkualiti. Pemimpin masa depan perlu memberi fokus kepada penambahbaikan infrastruktur pendidikan dan menyelaraskan hasil pendidikan dengan keperluan ekonomi moden supaya belia dilengkapi dengan kemahiran yang relevan.

Cabaran Politik juga akan membentuk landskap kepimpinan. Sabah secara tradisinya menuntut lebih banyak autonomi terutamanya dalam menguruskan sumber semula jadinya.

Pemimpin masa depan perlu mengimbangi antara memperjuangkan hak Sabah dan mengekalkan hubungan harmoni dengan kerajaan persekutuan. Menjamin bahawa kepentingan negeri ini terwakili dengan baik sambil mempromosikan perpaduan nasional adalah penting untuk kestabilan dan kemakmuran jangka panjang.

Kepelbagaian budaya dan etnik merupakan kekuatan besar Sabah tetapi juga boleh menjadi sumber perpecahan jika tidak diurus dengan baik. Dengan pelbagai kumpulan etnik seperti Kadazan Dusun, Bajau dan Iranun pemimpin masa depan perlu memastikan semua komuniti berasa dihargai dan dihormati. Mempromosikan identiti Sabah yang bersatu sambil meraikan kepelbagaian budaya akan membantu mengekalkan keharmonian sosial.

Akhir sekali pembangunan Infrastruktur kekal sebagai keutamaan, terutamanya di kawasan luar bandar yang masih kurang akses kepada perkhidmatan asas seperti jalan raya, penjagaan kesihatan dan pendidikan.

Meningkatkan infrastruktur akan memperbaiki kualiti hidup rakyat Sabah dan mewujudkan peluang ekonomi di seluruh negeri. Memastikan akses saksama kepada perkhidmatan ini adalah penting untuk masa depan yang inklusif dan mampan.

DE: Apakah cabaran yang dihadapi oleh MBS dalam berinteraksi dengan belia di pelbagai komuniti di Sabah?

ELLRON: kementerian menghadapi banyak cabaran dalam berinteraksi dengan belia dari komuniti yang pelbagai di Sabah. Cabaran ini berakar daripada kompleksiti geografi, budaya, sosio-ekonomi dan infrastruktur di rantau ini yang menjadi halangan besar untuk memperkasakan serta melibatkan belia secara berkesan dalam proses membuat keputusan.

Mengatasi halangan ini adalah penting untuk memastikan semua belia, tanpa mengira latar belakang atau lokasi, dapat mendapat manfaat daripada inisiatif MBS.

Halangan Geografi: Kawasan luar bandar Sabah yang luas dan terpencil menyebabkan kesukaran untuk melibatkan belia. Banyak kawasan ini kurang infrastruktur dan sukar diakses, menyukarkan belia untuk menyertai program dan acara utama. Di samping itu beberapa kawasan pedalaman menghadapi masalah keterhubungan dan akses internet yang terhad.

Kepelbagaian Budaya dan Etnik: Dengan lebih 30 kumpulan etnik perlu merancang program yang inklusif dan sensitif budaya bagi memastikan belia dari semua latar belakang berasa diwakili.

Ketidaksamaan Sosio-Ekonomi: Belia daripada kumpulan berpendapatan rendah (B40) menghadapi kekangan kewangan yang membataskan penyertaan mereka dalam program pendidikan atau keusahawanan.

Kesedaran dan Penyampaian Maklumat yang Terhad: Ramai belia di kawasan luar bandar tidak mengetahui tentang peluang yang ditawarkan kerana kekurangan penyebaran maklumat.

Ketidakpedulian dan Keengganan Belia: Sesetengah belia mungkin merasa program kementerian tidak relevan atau kecewa dengan inisiatif terdahulu yang kurang memberi impak ketara.

Jurang Pendidikan dan Kemahiran: Belia di kawasan luar bandar atau komuniti pribumi mungkin kekurangan akses kepada pendidikan berkualiti dan latihan kemahiran yang relevan.

Infrastruktur yang Tidak Mencukupi untuk Penglibatan Belia: Kekurangan pusat belia, ruang pertemuan atau kemudahan rekreasi membatasi peluang belia untuk berinteraksi dan membangunkan diri.

Kapasiti dan Sumber Terhad : kementerian berhadapan dengan kekangan sumber kewangan dan tenaga kerja yang menyukarkan pelaksanaan program berskala besar untuk semua belia di Sabah.

Dengan itu kementerian perlu membangunkan strategi sesuai yang menjawab keperluan khusus golongan belia di seluruh komuniti pelbagai di Sabah.

Ini termasuk mewujudkan program yang mudah diakses, sensitif terhadap budaya dan relevan dengan keadaan sosio-ekonomi belia luar bandar dan terpinggir.

Memperkukuh kerjasama dengan organisasi tempatan, menggunakan alat digital untuk meningkatkan capaian dan bentuk program yang fleksibel akan membantu memperkasa semua belia memastikan mereka dilengkapi untuk menyumbang kepada masa depan Sabah.